Для поддержки украинского бизнеса, логистические хабы и складские комплексы которого пострадали в результате российских обстрелов, государственная политика в этой сфере должна кардинально изменить ориентиры и перейти от простой компенсации поврежденных активов к оперативному сохранению производственных функций и кадрового потенциала. Об этом в своей статье«Ракетные обстрелы логистики: масштабы потерь и направления их минимизации» отмечает руководитель аналитического отдела сети «АНТС» Игорь Крупка.

По словам эксперта, восстановленный через год склад не сможет автоматически вернуть специалиста, который за это время уехал, сменил квалификацию или покинул рынок труда. Первоочередным шагом со стороны государства должно стать внедрение ускоренной процедуры работы с людьми, потерявшими рабочие места в результате атак.

[see_also ids="694212"]

«В первые дни Государственная служба занятости должна получать от пострадавшей компании перечень профессий и, с согласия самих работников, сразу сопоставлять их с конкретными вакансиями не формально в пределах области, а в радиусе реального ежедневного доезда. Там, где работа находится в 40–60 км, целесообразно компенсировать проезд, поддерживать корпоративные шаттлы или краткосрочную релокацию», — пишет автор.

Он отмечает, что для государственного бюджета это значительно выгоднее, чем выплата пособия по безработице и потеря налоговых поступлений с заработных плат.

Вторым ключевым направлением, по словам Игоря Крупки, должна стать адресная финансовая поддержка бизнеса на период восстановления, но с четкой привязкой к сохранению занятости. Для компаний, планирующих возобновить деятельность, целесообразно ввести временную частичную компенсацию заработной платы или оплату простоя.

«Такая поддержка должна быть ограничена по времени, зависеть от подтвержденного военного ущерба и прекращаться после возобновления нормальной деятельности, чтобы не превращаться в постоянную субсидию», — подчеркивает эксперт.

Также, по мнению автора, параллельно государство должно создать системный механизм резервирования складских площадей. Он напомнил, что правительство уже анонсировало решения о кредитной поддержке, децентрализации международной логистики, страховании военных рисков и предоставлении бизнесу приоритетного доступа к государственным помещениям для рассредоточения мощностей. Игорь Крупка подчеркивает необходимость превращения этих инициатив в постоянную систему с цифровым каталогом подходящих площадок и типовыми ускоренными договорами аренды.

Также эксперт отмечает важность введения отдельного государственного учета рабочих мест, утраченных в результате российских ударов по инфраструктуре.

«Такая статистика позволила бы более точно направлять кредиты, страховые программы, переобучение и помощь в трудоустройстве туда, где удар по инфраструктуре действительно приводит к длительной безработице», — констатирует автор.

[see_also ids="693407"]

Эксперт также отметил, что прямые увольнения — хотя такие и случаются — не являются автоматической реакцией каждой компании на удары по продовольственной инфраструктуре. Крупка отметил, что уничтожение склада действительно создает риск безработицы, но масштаб реализованного риска зависит от финансовой устойчивости компании.

Также он отмечает, что для минимизации убытков и сохранения команды после потенциальной атаки на складские помещения компаниям необходимо заблаговременно формировать не только резервы, но и систему перевода кадров и использования государственной поддержки.